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度假行業布局

2019-06-17 11:54:35報告大廳(www.itnsjz.tw) 字號:T|T

  2017年中國在線旅游度假行業頭部企業占據71.8%的用戶使用時長,中等企業占比達19.8%,而小企業只有8.4%的占比。隨著消費升級,旅游度假市場的用戶需求也發生了變化,越來越多的年輕人不再青睞傳統的景區觀光游,取而代之的則是度假型出游。以下對度假行業布局分析。

  度假行業布局分析,在線旅游市場中,在線度假市場發展最為迅速,2009-2017年其占在線旅游行業比重5.8%增長至16%。據度假行業分析數據顯示,2017年中國在線旅游度假市場交易規模為1326億元。整體而言,在線度假市場前景廣闊,預計2019年市場交易規模將達到2400億元左右。

度假行業布局

  20世紀末,度假旅游在歐美的各類旅游產品已主導,度假游客占比高達六七成。而按照我國“十二五”規劃,休閑度假產業也逐步地成為旅游經濟的重要支柱性產業。現從四大經驗來分析度假行業布局。

  第一,市場化與行政化。度假行業布局分析,關于行政化與市場的問題,我希望能夠市場化發展,但是在起步階段如果沒有強有力的行政指導不可能發展起來。別的不用說,就一條,當地老百姓怎么辦?必然行政開路,市場跟進,然后行政逐步淡化,市場逐步強化,必然是這么一個發展過程,政府部門主導,市場主體的發展階段。

  第二,度假區與其他功能區。度假行業布局分析,度假區這條路,走來走去大家感覺走不下來怎么辦?形成其他的功能區,即使是度假區,也有所不同,中午和東錢湖領導說,一個東錢湖145平方公里光靠度假一個產業不足以支撐,怎么辦呢?批國家旅游度假區一個要求,區域在10平方公里以上,你相當于15個,光一個度假產業行嗎?以度假產品為主導但是一定要培育基礎產業和主體產業,這樣才形成一個完整的可持續發展的產業結構。很多地方都涉及到這個問題,所以有的時候度假區度假主體功能轉移不對,但是堅持主體功能培育其他的功能區適合一個大區域的發展。

  第三,市場對應與項目發展。度假行業布局分析,這么多年以來,好多地方該做度假的沒有做度假,一直到今天也是如此,海南是中國最適宜做度假的地方,但是海南人念念不忘想做主題公園,我都否定。主題公園海南想都不要想,因為主題公園要依托一個城市群,在上海沒有問題,江浙滬幾億人口支撐很快起來了,環渤海幾億人口支撐,海南這么點人搞主題公園,當地領導說投資商很積極,投資商積極是積極在土地上,投資10億建一個主題公園,可以送你一片土地,這個土地可以掙30億,所以不能籠統看投資商的積極性,要看到積極性主要的訴求點在何方。

  第四,度假產品與要素。度假行業布局分析,這是現在最薄弱的要素,我們現在多數人沒有搞清楚度假產品,不知道什么叫度假元素,所以很習慣用開發景區這一套對應度假區,其實路徑偏離了,所以這樣的度假區是搞不好的。這樣的話在市場自然培育的過程之中,這一批17個國家級旅游度假區,應該說是摔打出來的,鍛煉出來的,培育出來的,所以這批天然就有生命力,和當年的行政審批完全不同,但是我們得有危機感,前有標兵,后有追兵。

  綜上所述,新時期,隨著人們消費觀念的進一步轉變,度假旅游將會吸引更多消費者。度假行業布局分析,為了進一步拓展我國溫泉旅游市場,提高我國溫泉酒店的影響力和競爭力,必須要不斷的更新度假酒店的經營理念,采用多元化的經營方式,還要注重網絡營銷和文化營銷,并為消費者提供更全面、更細致入微的服務,促進我國度假酒店的快速發展。

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